Viabilidade Técnica
Como estratégia para a minimização de deficiências e potencialização das qualidades, é imperativo
que as fases evolutivas sejam posicionadas junto ao cliente e mercado, com a leitura clara
das suas ambições por novas soluções.
Viabilidade Técnica
Uma análise de viabilidade técnica abrangente inclui várias etapas e componentes, tais como:
- Estudo Preliminar: Recolhimento de dados iniciais e entendimento dos requisitos do projeto, incluindo a localização, propósito e expectativas do cliente.
- Análise de Terreno e Localização: Avaliação das características do terreno e da localização, como topografia, acesso, infraestruturas existentes e restrições ambientais.
- Estudo de Engenharia: Análise das necessidades estruturais, elétricas, hidráulicas e de HVAC (aquecimento, ventilação e ar condicionado), garantindo que todos os sistemas técnicos necessários possam ser implementados.
- Avaliação de Materiais e Tecnologia: Seleção de materiais e tecnologias apropriadas que atendam aos requisitos de durabilidade, eficiência e sustentabilidade.
- Análise de Riscos: Identificação de riscos potenciais, incluindo riscos técnicos, financeiros e ambientais, e desenvolvimento de estratégias de mitigação.
- Estimativa de Custos e Recursos: Cálculo detalhado dos custos associados ao projeto, bem como a identificação dos recursos necessários, incluindo mão de obra especializada e equipamentos.
- Revisão de Conformidade Legal: Verificação da conformidade do projeto com todas as regulamentações e normas aplicáveis, incluindo códigos de construção, normas de segurança e legislações ambientais.
- Relatório Final: Compilação de um relatório detalhado que resume todas as descobertas, recomendações e um plano de ação para a implementação do projeto.
Em Destaque
Inovação
A reformulação do ambiente, através da integração de novas abordagens de pensamento e tecnologias voltadas à inovação, demanda uma reavaliação das práticas tradicionais em engenharia. Esse processo de transformação não se limita apenas à adoção de novas ferramentas tecnológicas, mas engloba uma mudança fundamental na maneira como concebemos e executamos projetos industriais.
Planos Diretores
O Plano Diretor (Master Plan) é essencial para a nova ocupação ou revitalização de uma área. Ele envolve um estudo detalhado sobre a utilização do terreno, levando em conta as diretrizes urbanísticas e ambientais vigentes, além de considerar os objetivos e expectativas do cliente em relação ao empreendimento.
O processo inclui o desenvolvimento de um plano de massas, que proporciona uma visão geral da distribuição espacial das edificações no terreno. Também se realiza uma análise processual e tecnológica, que oferece uma compreensão preliminar do projeto, incluindo estimativas de investimento e prazos de implementação.
A criação de diferentes cenários é uma parte crucial deste processo, pois fornece uma base sólida para que o cliente faça decisões estratégicas de curto, médio e longo prazo. Isso permite a escolha de um caminho que melhor se alinhe às metas e visão futura de sua empresa e negócio.
Projetos Entregues
Alfa Metro: Refinaria Multióleos
Fundado em 1982, o Grupo Agropalma é hoje o maior e mais moderno complexo agroindustrial de produção e refino de óleos de palma e palmiste do país.
Amaggi: Unidade de Esmagamento de Grãos
Em 2006 a GPSKAL foi contratada para desenvolver todos os projetos do Complexo da AMAGGI de Lucas do Rio Verde/MT, para Esmagamento de Soja.
BR Frango: Frigorífico de aves
Em 2007 a GPSkal foi contratada para desenvolver todos os projetos deste Frigorífico de aves, planejado inicialmente para abater 4.500 aves/hora.
Cooperaliança: Frigorífico de bovinos e pequenos ruminantes
A CooperAliança Carnes Nobres, iniciou sua trajetória em 1998, e conta hoje com mais de 119 associados distribuídos entre os projetos de ovinos e bovinos, tendo seus produtos comercializados em mais de 80 pontos de venda no Paraná.
Franklin: Unidade Industrial
Fundada em 1944, a Franklin Electric é líder global na fabricação e comercialização de sistemas e componentes para mover água e combustíveis automotivos.
LAR Industrializados: Reforma e Ampliação
Em 2014 desenvolvemos o plano diretor de Ampliação do Frigorifico de Aves, e neste serviço foram levantadas e diagnosticadas todas as instalações da atual unidade o que resultou no estudo de viabilidade.
Master: Projeto Greenfield para nova unidade
A Master é a maior produtora individual de suínos do Brasil. A equipe GPSKAL e demais parceiros de negócio neste empreendimento, foram contratados para o desenvolvimento dos Projetos para a nova unidade que será instalada em Santa Catarina.
Nativ: Entreposto de Pescados
A Nativ Indústria Brasileira de Pescados Amazônicos, iniciou seus Projetos em 2007 com o objetivo de atender ao mercado consumidor de espécies de cultivo.
Blog
Visita técnica à unidade Indal da República Dominicana
Nesta semana, nosso diretor Sandro Bonat de Mello esteve na unidade Indal da República Dominicana, para dar continuidade ao desenvolvimento do Plano Diretor Industrial da unidade.
Visita técnica à unidade da Emesa_Kreef
Visita técnica à unidade da Emesa_Kreef, especializada em embutidos e produtos cárneos. Nossa missão: desenvolver o Plano Diretor e o Layout Conceitual da planta.
